2月5日，瀘渝公司組織召開2025年財務預算執行分析暨2026年財務預算報送討論會，公司領導班子成員、中層管理人員、財務管理部全體人員參加會議。

    會上，財務管理部系統梳理了2025年度預算執行情況，通過詳實的數據對比與圖表分析，全面展示了全年預算收支完成情況，并深入剖析了預算執行過程中存在的偏差、管控難點及偏離原因，為后續工作改進提供了明確方向。隨后，詳細匯報了2026年年度預算擬報送情況，重點就預算編制的總體思路、主要指標及較預報送預算的調整事項進行了逐項說明，確保預算編制更加貼合公司實際發展需求。

    公司黨委書記、董事長譚偉強調，一是強化預算剛性約束，牢固樹立“無預算不支出、有預算不超支”理念，從嚴抓好預算執行，強化過程監控與動態分析，確保年度經營目標圓滿完成。二是壓實業務管控責任，將成本管控任務層層分解、責任落實到人，推動成本管控向業務前端延伸、向管理細節滲透。三是聚力推進降本增效，針對當前單公里運營成本偏高問題，深入開展專項分析，清理不合理支出，制定務實管用的降本措施，持續提升公司核心競爭力。