為貫徹落實蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會精神及蜀道高速集團下達的各項年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，10月29日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香主持召開瀘渝公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標專題討論會。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

    會上，各部門結(jié)合工作開展情況，分板塊匯報了年度目標執(zhí)行情況；對年度重點、難點目標任務進行了研究分析。

    田余香指出，瀘渝公司作為蜀道集團高速公路片區(qū)化改革第一家，要把抓好當期經(jīng)營生產(chǎn)放在更加突出的位置，把更多精力聚焦到生產(chǎn)經(jīng)營上，拿出實招硬招，齊心協(xié)力、拼搏進取，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標。

    田余香強調(diào)，一是堅持黨建引領。要促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，推進作風建設長治長效，使黨建優(yōu)勢為瀘渝公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。二是認清形勢任務。要統(tǒng)一思想，堅定信心，主動作為，各部門負責人要切實增強“帶頭意識”，帶領職工沖鋒沖刺，將責任分解落實到部門員工，層層傳遞壓力，人人肩上扛指標，營造全力沖刺的良好氛圍。三是細化工作措施。梳理蜀道集團、蜀道高速集團及上級主管部門年初下達的任務目標，進一步細化任務舉措，分解落實到“具體人”和“具體事”，明確責任主體、任務清單、時間節(jié)點，確保各項經(jīng)營目標任務可量化、可考核。